art_content ""Attribute Data (特怔型数据)
数据或变量的最低层次, 通常是二元的数据, 比如开/关, 好/坏, 合格/不合格.
Benchmarking (比较)
企业向其它企业学习更好实践和方法的过程, 可以帮助企业了解别人如何比自己做得更好同时运用这些获取的信息改善自己的能力.
Black Belt (黑带)
在一个Six Sigma组织中接受黑带培训, 并完成两个黑带项目后被授予黑带称号的六个西格玛全职人员.
Brainstorming (头脑风暴)
一个集思广益的讨论过程, 通常的规则是: 没有任何想法是不好的想法. 能够帮助参加讨论的人进行最全面的思考.
Cause (原因)
在流程中影响流程的结果的因素, 是我们要寻找和控制的对象.
Cause-And-Effect Diagram (因果图)
也称为鱼骨图, 是用图示的方法将造成某个结果的可能原因列出并分类的工具.通常和头脑风暴结合使用.
Champion (带头人)
在企业中推动Six Sigma的最高负责人, 他负责制定企业Six Sigma的实施战略, 为顺利推动提供必要的资源和支持. 通常他也是项目批准和项目审核的最终决定人.
Characteristic (特性)
可定义或量化的产品或服务特征.
Control Chart (控制图)
统计工序控制中对流程或工序按照时间作图, 通过计算控制上下限以监控流程是否处在受控状态的工具.
Continuous Data (连续型资料)
数据在测量系统精度的可能下可以是任意可能的数值. 比如用天平测量品质的数据, 用时钟测量时间的数据等.
Correlation (相关性)
当某个变量的变化和另一变量的变化存在关系时候, 我们称这两个变量之间有相关性. 通常两个变量之间的相关性为正相关性, 负相关性或无相关性.
Critical-To-Quality (CTQ) 品质关键点
企业提供的产品和服务必须满足客户要求的品质特征. 在Six Sigma 中, 通常用Y来表示.
Design For Six Sigma (DFSS) 为六个西格玛而设计
通常也称为DMADV,. 是一套运用六个西格玛的工具并遵守一套严格的程序来进行新产品或新流程设计的方法论. 又称为”关卡设计法”.
